文邦 NO FURTHER A MYSTERY

文邦 No Further a Mystery

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针对这些问题,澎湃研究所研究员整理并分析了过往对外直接投资、出口贸易等相关政策,以及历年对外直接投资相关数据。基于这些总览性、历时性的考察后发现,在纷繁复杂的出海浪潮中,中国官方在对外投资节奏、行业、国别、目标上有明确的导向,但国家政策意图并不是决定中国从“出口”时代向“出海”时代进化的惟一力量,其他力量——国内经济和营商环境、国际关系环境,以及企业能动性,都共同构成与推动了现实的出海形势。

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由澎湃研究所团队主理,真问题,深研究。用“脚力”做调研,用“脑力”想问题,用“笔力”写报告。 

中企出海不仅是商业现象,还涉及经济、社会等领域的公共议题。作为经济社会现象的企业出海行为,不仅由企业单方面决定,更需被置于国内外的经济社会环境中。在出海生态中,除了企业等各类商业机构与市场主体,中国及目标国政府作为跨境经济活动中法律与政策的供给方,也都是重要的参与者。特别在“政府主导的市场经济”的中国,国家的政策与举措对企业经营活动一贯具有举足轻重的影响。然而在有关中企出海的既有研究中,对此的公共讨论很少。

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这些模式成功的本质在于中国积累的能力要素势能(商业模式、生产制造、技术研发、运营经验、艺术创意和优秀人才等),向目标国家市场的溢出和落地(转移、重组和创新)。

建立在深度本地化经营和深刻市场洞察基础上的出海,才会拥有更广阔的发展前景。

例如,欧洲市场,国内低调的名爵汽车,是欧洲市场的“主力”。依靠英伦血统、渠道优势、高性价比,力压比亚迪一头。而东南亚市场,是中国新能源车企的“首选”与必争之地,随着哪吒、长安等车企纷纷杀入,外加东南亚本土品牌参与内卷,其竞争环境将进一步恶化。

毕马威的名称和标识均为毕马威全球组织中的独立成员所经许可后使用的商标。

    当然,对于不同行业、不同生命周期的公司来说,“出海”并非是唯一选项,公司也应结合自身实际情况调整战略。此外,海外展业的上市公司也需注意防范汇率、政策、税务等风险,更好保护自身合法权益。

另一个重要的策略是推动形成国内大市场,这不仅可以减少省际贸易壁垒,也有助于实现规模经济和市场的边际扩展。通过优化产业布局和推动高速公路与高铁网络的建设,中国正努力消除省际的隐形壁垒,促进资源的更有效配置。

“新出海”要看长远,看的是影响“新出海”的国际局势、国家政策、技术变革、市场变化等。李双表示,从国际局势来看,比较中性的看法是:中美时而激烈争吵、时而缓和,尽管竞争大于合作,但也不会走上热战。

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